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公開日:

2024/5/9

    更新日:

    2025/5/23

      【JIMOTO STUDY】BtoB事業で成果を出すためのコミュニケーション戦略 〜コンテンツマーケティング基礎〜|JIMOTO STUDY

      【JIMOTO STUDY】BtoB事業で成果を出すためのコミュニケーション戦略 〜コンテンツマーケティング基礎〜

      この記事の筆者

      鶴 智之

      株式会社JIMOTO Marketing Share Bureau代表取締役。キャリアを通してBtoBマーケティングのクライアントワークに従事。また前職では、株式会社Resorzの取締役を務め、海外ビジネス支援事業にも一部関わる。200社以上のマーケティング支援実績と数多くの自治体案件のPM経験などの実績を保有。地域の中小企業の成長こそ真なる地域活性化。「マーケティングで地域を元気に」をモットーに地域の企業の成長を支援。

      プロフィール:https://www.jimoto-marketing-sb.com/about/profile

      (JIMOTO STUDYは地域の企業に対してマーケティングのノウハウを提供する学習コンテンツです。2024年5月時点の記事です。(音声のみ)

      以下は、本動画で話されていることをまとめたものです。

      BtoB事業で成果を出すためのコミュニケーション戦略 〜コンテンツマーケティング基礎〜

      0.はじめに

      コンテンツマーケティングは、現在主流となっているオンライン中心のユーザー行動に合わせて、営業をデジタル化する企業活動です。重要なのは、オフラインの営業活動をオンラインコンテンツに置き換え、適切な営業シナリオをWebに移行することです。

      多くの企業にお伝えしているのは、マーケティング組織を構築しようとする企業は、優秀な営業パーソンをマーケティング担当にするべきだということです。オフラインの営業活動がオンラインコンテンツに置き換わるため、営業に精通していない担当者では適切なマーケティング活動は期待できません。

      マーケティングの目的は、クライアントに価値を提供し、利益を獲得することです。そのためには、ユーザーとのコミュニケーションシナリオを慎重に考えることが必要です。また、ユーザーのステータスごとに適切なコミュニケーション方法をオンラインで伝えることが非常に重要です。この段階では、デジタルコンテンツを効果的に活用して、各ユーザー属性やステータスに合わせたアプローチを行うことがコンテンツマーケティングの基本です。

      1.需要を創出するという概念の理解

      株式会社JIMOTO Marketing Share Bureau

      需要を創出するというのは、市場に存在するニーズを単に収集するのではなく、新たなニーズを自ら創出し、それを活用することです。この概念を理解し、実践することが非常に重要です。

      その過程で、まずは自社のサービスの認知を広げること、そして認知が広がったら、顧客との接点を増やし、関心を育て、最終的には意識を高めて取引に至るよう導く必要があります。これらのステップが完了して初めて、需要創出が成功したと言えます。

      認知拡大には、顧客が集まる場所を明確にすることが重要です。接点を創出するためには、市場で定期的にリードを獲得するための仕組みを構築する必要があります。また、興味を持たせたリードをただ放置せず、適切に情報を提供し続けることで、興味をさらに深めていきます。

      最後に、顧客の取り組み意識を形成するためのコミュニケーションが必要です。顧客が実際に行動に移すためには、それぞれのフェーズで適切なポイントを押さえ、役割を果たすことが求められます。

      2.ユーザーステータス毎のコンテンツの在り方

      ユーザーのステータスごとに適切なコンテンツを提供することが重要です。このアプローチは、顧客が自社のサービスにどの程度認知しているか、どのような興味を持っているかに応じて異なります。具体的には、認知している顧客に対しては興味を持ってもらうための情報を提供し、さらに関心を深めてもらう必要があります。

      コンテンツの計画にあたっては、顧客が何を欲しいと感じているかを深く理解し、それに基づいてコンテンツを企画することが求められます。このプロセスは、オンラインだけでなくオフラインの取り組みを含め、総合的に考える必要があります。

      カスタマージャーニーを構築する際は、顧客が認知から利用に至るまでの各段階で求める情報を正確に把握し、それを基に適切なタイミングで必要なコンテンツを提供することが重要です。このアプローチは、ユーザーの行動や期待に応じた柔軟な対応を可能にし、より効果的な関係構築に寄与します。

      3.ステータス毎のコンテンツ戦略

      株式会社JIMOTO Marketing Share Bureau

      ステータスごとのコンテンツ戦略は、顧客がどの段階にいるかに応じて異なるアプローチが必要です。たとえば、認知段階の顧客に対しては啓蒙コンテンツを提供し、興味を持たせるような情報を提供することが効果的です。この段階では、顧客の注意を引き、興味を喚起する内容が求められます。

      次に、興味を持った顧客が検討段階に進んだ場合、より詳細な情報や教育的なコンテンツを提供し、サービスや製品の理解を深めてもらうことが重要です。ここでは、具体的な学習内容を通じて、顧客が自社のサービスにどのような価値があるかを認識できるよう導きます。

      検討段階の顧客が最終的に社内での承認を経て利用に至る場合、競合との比較や具体的な利点を強調したコンテンツが効果的です。このステップでは、自社のサービスが他社とどのように異なり、どのようなメリットがあるかを明確に伝える必要があります。

      各ステータスに対応したコンテンツ戦略を適切に実施することで、顧客の進行をスムーズにし、最終的な取引へと導くことができます。このプロセスは、顧客のニーズと心理状態を正確に理解し、その上で最適なコンテンツを提供することが求められます。

      BtoBマーケティングのプロをマッチング

      4.まとめ

      本日は、需要を創出する概念の理解とユーザーのステータスごとにコンテンツを適切に定義することについて説明しました。さらに、ユーザーの進行をサポートするために適切なコンテンツ属性を提供することも重要です。

      コンテンツマーケティングは、営業成果を最大化するための重要な手法です。この戦略を効果的に実施することで、営業活動の成果が向上するでしょう。今回の内容を基に、各自のコンテンツマーケティング基礎マップを作成し、実践に移していただくことをお勧めします。

      以上が本日のまとめです。コンテンツマーケティングの基本を理解し、それを活用することで、より効果的なビジネス展開が期待できます。


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