CONSULTING
マーケティングコンサルティング
中小企業の成長を伴走支援
現在抱えている課題の発掘から、課題の整理、そして解決策の提示までを実践します。また、実施するために必要なリソースやロードマップの策定します。貴社メンバーと連携しプロジェクトにおけるアクションの解像度を上げプロジェクト進行の伴走をいたします。
01
コンサルで解決できる課題
PROBLEM
以下のような課題を解決いたします。
どう成長していけば良いか分からない。
課題が何かが明確になっていない。せ
代表とメンバーを繋ぐ人がいないため、思いが形にならない。
03
選ばれる4つの特徴
FEATURE
01
経営と現場の両面で課題抽出
既存事業の課題を各グレードのメンバーからヒアリングを行う。鳥の目と虫の目の双方の課題からアクションプランを策定。
02
定量・定性で目標を設計
定量的な目標やKPIを策定することはもちろんのこと、当社は定性的な「状態ゴール」も必ず策定。
03
週2回の定例で進捗管理
週に2回のMTGを実施し、プロジェクトの推進を実践。プロジェクトにブレーキがかかる前に予測を立て、アラートを実践。
04
必要な人材・ツールを選定
ゴールを達成するために必要なリソースやアセットの確保の支援も実施。人材やパートナー選定においては、指標を持って選定支援を行う。
04
コンサルティング実績
CASE
05
ご支援の流れ
FLOW
STEP
01
STEP
02
初回無料ヒヤリング
貴社の事業課題、現在の取組内容などをヒヤリングさせていただき、プロジェクトのミッションを明確にします。
STEP
03
ご提案・ディスカッション
初回ヒヤリングにていただいた情報を基に、競合分析・市場調査などを行い、課題解決のプランをご提案させていただきます。
STEP
04
ご契約
ご提案内容に合意いただけましたら、契約の締結を行わせていただきます。
STEP
05
プロジェクト開始
契約締結後、合意いただいたプランを基にプロジェクトを進行します。
06
よくある質問
FAQ
Q
料金プランについて知りたいのですが？
A
当社のコンサルティング料金は、原則、月額20万円としております。納品活動としては、上記に記載した社内資料の策定と、週1-2（全2H）のMTGまでとしております。
Q
現場のマネージャーとして入ってもらうことは可能か？
A
可能ですが、条件として、チャットなどの日々の対応はしておりません。決められた日に決められた時間の中で対応してまいります。
Q
これまでどんな会社のコンサルティングをしてきましたか？
A
10名以下の企業の伴走をすることが多いです。クライアントの代表と事業計画をたて、現場のご意見番として業務遂行するケースが少なくありません。
